Često u fazi razvoja firme a i kasnije, zbog brzine posla i prezauzetosti da se bave dubinskom selekcijom, vlasnici postavljaju na određene pozicije osobe koje su “imali pri ruci”.

Takva selekcija određuje kvalitet obavljanja posla prema sposobnostima i ograničenjima osobe za taj posao, a ne prema potrebama i zahtevu posla. Zbog toga se u praksi često susrećemo sa situacijom da firma ne funkcioniše na najbolji mogući način, upravo zbog lošeg uklapanja ljudi u zahteve posla (fit to job).

Studija slučaja “Primena INSPIRE izveštaja u preduzetničkom okruženju”

upravo obrađuje ovu temu, a kroz dva primera iz preduzetničke prakse pokazuje koja su to znanja i informacije koje su vam potrebne da budete uspešni u jednoj od najvažnijih aktivnosti vlasnika firme – izboru ljudi na različite pozicije.